千百年來(lái)，青春的力量，青春的涌動(dòng)，青春的創(chuàng)造，始終是推動(dòng)中華民族勇毅前行、屹立于世界民族之林的磅礴力量。
在盛隆電氣，廣大青年奮勇爭(zhēng)先，磨煉技藝，涌現(xiàn)出一批青年工匠人物。
盛隆電氣智慧工廠設(shè)計(jì)四室主任董毅就是其中一位代表。他在盛隆大家庭里學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，在盛隆大舞臺(tái)上奉獻(xiàn)光和熱，也帶動(dòng)了越來(lái)越多的盛隆青年實(shí)現(xiàn)價(jià)值，走向成功。
在盛隆快速實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人蛻變
董毅2014年畢業(yè)于長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)，當(dāng)年2月，回湖北家鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的他，通過(guò)一場(chǎng)招聘會(huì)加入盛隆電氣，到現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼已經(jīng)十年。
讓他記憶猶新的是，在這里，書本上的符號(hào)和理論第一次變成現(xiàn)實(shí)：踏入職場(chǎng)，他首先在盛隆電氣的車間里扎實(shí)學(xué)習(xí)了一個(gè)多月，設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)物在這里第一次清晰地緊密相連。
當(dāng)時(shí)在質(zhì)檢部門，師傅侯文貞帶領(lǐng)他們一幫新人學(xué)習(xí)，每天挑一種不同柜型進(jìn)行講解和提問(wèn)，讓他們帶著疑問(wèn)去學(xué)習(xí)、去思考。董毅記得，當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)氛圍特別好，大家經(jīng)常在一起溝通，很多問(wèn)題在交流中變得清晰明了。
學(xué)習(xí)期結(jié)束后，他們還要通過(guò)筆試和實(shí)操，才能到崗位工作。董毅回憶，在實(shí)操考試中，師傅特意在高壓配電柜考試中設(shè)置故障，讓他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。如果不是對(duì)元器件的功能和布線方法非常了解，很難在限定時(shí)間內(nèi)完成，而董毅出色地交上答卷。
回到設(shè)計(jì)室，也有專門的師傅“傳幫帶”，董毅求知若渴，快速成長(zhǎng)。不久后，師傅給他分配一個(gè)地鐵項(xiàng)目配套的風(fēng)機(jī)控制箱任務(wù)，并要求他獨(dú)立完成。
雖然只有十幾個(gè)配電箱，但因?yàn)槭堑谝淮为?dú)立完成設(shè)計(jì)，董毅又緊張又格外認(rèn)真。他向師傅請(qǐng)教，如何下生產(chǎn)單、如何定采購(gòu)計(jì)劃等問(wèn)題。理出頭緒后，但操作起來(lái)還是有問(wèn)題，他又找設(shè)計(jì)室的“師兄”張強(qiáng)請(qǐng)教。
張強(qiáng)毫不吝嗇，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。“原來(lái)有這么多細(xì)節(jié)要注意。”董毅感慨，有了張強(qiáng)的指導(dǎo)，他在工作中少走許多彎路。
而當(dāng)他將完成的設(shè)計(jì)書拿給當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)室主任李德軍時(shí)，李德軍一方面贊賞他的高效率，一方面又嚴(yán)格、細(xì)致地審核，并提出合理修改建議，讓董毅受益匪淺，并最終完美交付設(shè)計(jì)方案。
隨后，與各部門的溝通協(xié)作，也讓原本性格內(nèi)向的他打開自我，提升自我，實(shí)現(xiàn)突破。就這樣，在前輩、同事的幫助下，董毅用短短兩個(gè)月時(shí)間，就完成從一名大學(xué)生到一名職場(chǎng)人的蛻變，開啟職業(yè)生涯新篇章。
在大項(xiàng)目中鍛煉自我獲得成長(zhǎng)
奮斗是青春最亮麗的底色。
同樣是在2014年，剛剛完成論文答辯正式大學(xué)畢業(yè)的董毅，就接到了重慶京東方項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。
因?yàn)榭蛻舻膹S區(qū)自動(dòng)化程度較高，產(chǎn)品精細(xì)化要求也高，所以配套的配電柜也有比較復(fù)雜的功能要求，例如要實(shí)現(xiàn)連鎖控制、遠(yuǎn)程控制，在實(shí)際電回路中，還可能有多種啟動(dòng)方案的排列組合，控制方案多達(dá)20多種。
而董毅以前接觸過(guò)的配電柜，二次回路控制方案最多不超過(guò)5種。董毅記得，因?yàn)榭刂品桨笍?fù)雜，基礎(chǔ)元器件要求高，他為這個(gè)項(xiàng)目300多臺(tái)配電柜共畫了幾百?gòu)堅(jiān)O(shè)計(jì)圖紙。
僅畫完設(shè)計(jì)圖紙還不夠。在這樣復(fù)雜的功能要求下，元器件之間怎么相互配合，怎么排布，線路怎么走，都是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同事把結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖發(fā)過(guò)來(lái)，董毅發(fā)現(xiàn)其中一些不合理之處。
例如，面板開孔圖，不同回路的孔開在一起，雖然從結(jié)構(gòu)上看沒問(wèn)題，但在實(shí)際使用中會(huì)帶來(lái)困難和隱患。董毅認(rèn)真思索，先形成關(guān)于元器件排布和走線的思路，再去與負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的同事溝通，交付成熟合理的圖紙，把問(wèn)題解決在前端，避免在后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)耗材。
完成這個(gè)項(xiàng)目，董毅覺得自己得到了很好的鍛煉和成長(zhǎng)，不僅對(duì)電氣控制方案有了更深刻的理解，而且對(duì)電氣設(shè)計(jì)崗位也有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
特別是，要真正將圖紙上設(shè)計(jì)的功能落到實(shí)處，就要提前把后續(xù)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作都考慮到。這一點(diǎn)設(shè)計(jì)師責(zé)無(wú)旁貸。有了這樣的責(zé)任感和工作經(jīng)驗(yàn)，董毅在以后遇到的項(xiàng)目中也都能逢山開路、遇水搭橋，高效完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
在大平臺(tái)上感受“好服務(wù)是金”
盛隆電氣始終秉承“走正道、辦良企、育人才、出精品”的企業(yè)信條，持續(xù)推進(jìn)精品戰(zhàn)略。“出精品”不僅包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造等流程的精益化，也包含售后服務(wù)和服務(wù)意識(shí)的精益化。
在盛隆大平臺(tái)上，董毅充分感受到這樣的精品意識(shí)和“好服務(wù)是金”的道理。
董毅從2016年開始服務(wù)比亞迪在全國(guó)各地的園區(qū)項(xiàng)目，至今已有8個(gè)年頭。比亞迪與盛隆的合作，從最初一個(gè)園區(qū)到現(xiàn)在遍及全國(guó)，離不開盛隆的精品產(chǎn)品和服務(wù)，而董毅也是其中作出貢獻(xiàn)的人之一。
他清楚地記得，2019年，比亞迪列了一張20多條建議的清單。起初，董毅有點(diǎn)傻眼，因?yàn)樗麄兘桓侗葋喌系乃挟a(chǎn)品都是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的。仔細(xì)了解后才知道，原來(lái)那些產(chǎn)品在某些場(chǎng)景下，并不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的便利性，以及客戶的使用習(xí)慣。
怎么辦？改還是不改？
或許有的企業(yè)認(rèn)為，只要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)就夠了，沒辦法改。但董毅告訴記者，盛隆對(duì)于這份清單非常重視，召集業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門舉行了4次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)清單上的意見逐一分析討論，能接納的接納，能優(yōu)化的優(yōu)化，確實(shí)不能滿足的也要據(jù)實(shí)向客戶解釋清楚原因，對(duì)客戶的訴求逐條回應(yīng)。
沒想到，最后取得很多意想不到的效果。例如，有一個(gè)園區(qū)提出配電柜后的接線空間不夠。董毅和同事到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)榭蛻粼谂潆姽窈蠹友b機(jī)械式電度表。
他們研究后提出，將機(jī)械式電度表更換為多功能型儀表，并且裝進(jìn)配電柜抽屜內(nèi)。這樣既節(jié)省空間，又有遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù)的接口，為智能化提升預(yù)留空間。不久后，客戶就采用了盛隆的智能化方案，使用iPanel智能品牌柜，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的智能化提升。
客戶還提出大電流斷路器的T型銅排之間距離太近的問(wèn)題。實(shí)際上，盛隆的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且這種“飛機(jī)排”也是行業(yè)內(nèi)最常用的工藝。
但客戶提出來(lái)，盛隆就會(huì)為客戶所想。經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門的溝通與合力，董毅他們推出一種新工藝——銅排延伸對(duì)角孔，既解決銅排之間的安全距離問(wèn)題，又解決多根電線搭接的問(wèn)題，還為安裝施工提供便利。
最終，這種新工藝不僅改變行業(yè)一直以來(lái)的工藝習(xí)慣，也廣受客戶好評(píng)。后來(lái)在盛隆各項(xiàng)目中全面推行。
“這件事情也給我一個(gè)很重要的啟發(fā)，就是我們不能坐在辦公室里依據(jù)固有經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為應(yīng)該怎么樣，認(rèn)為這樣設(shè)計(jì)是對(duì)的。實(shí)際上，客戶可能并不這樣認(rèn)為。所以要多去現(xiàn)場(chǎng)看，多與客戶溝通。”董毅告訴記者，身為一名設(shè)計(jì)人員，他這些年經(jīng)常去比亞迪園區(qū)實(shí)地走訪，了解客戶所需，幫助客戶解決問(wèn)題。
在新征程中貢獻(xiàn)青春力量
激揚(yáng)青春，不負(fù)韶華。
董毅2014年加入盛隆電氣，2019年就在競(jìng)選中成功當(dāng)選設(shè)計(jì)四室主任，帶領(lǐng)一幫同事以?shī)^斗姿態(tài)拼搏向前。
“年輕人是被信任的，在這里是有舞臺(tái)的。”這是董毅在盛隆工作十年的心里話。他也將這種感悟傳遞給更多年輕同事，鼓勵(lì)他們勇攀高峰，積極進(jìn)取。
張英楠2019年大學(xué)畢業(yè)加入盛隆，也是剛開始在產(chǎn)線學(xué)習(xí)，后來(lái)到設(shè)計(jì)四室。
在這個(gè)過(guò)程中，同事們都熱心幫助他，他也特別有上進(jìn)心，有學(xué)習(xí)的自主能動(dòng)性，所以在同批次新人中進(jìn)步很快。
在設(shè)計(jì)四室，同事們互相學(xué)習(xí)、互幫互助，董毅看出張英楠做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，也有意識(shí)地交給他一些重要項(xiàng)目去做，幫助他歷練、成長(zhǎng)，而張英楠也每次都能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2022年，設(shè)計(jì)四室要競(jìng)選副主任，張英楠不太自信，覺得自己才工作3年，資歷不夠，各方面還存在一些短板。董毅便找他聊天，以自己為例，幫助他打消疑慮，鼓勵(lì)他參與競(jìng)選。
“有短板不可怕，在新崗位新的挑戰(zhàn)下，反而更能鞭策自己成長(zhǎng)，更快地補(bǔ)齊短板。”董毅如是說(shuō)。
在他的鼓勵(lì)下，張英楠積極參加競(jìng)選并獲得成功，大大增強(qiáng)了自信。而后來(lái)也正如董毅所料，張英楠在副主任的崗位上快速進(jìn)步，不斷突破自我，并且與董毅配合默契，將設(shè)計(jì)四室管理得井井有條。
“在中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程中，盛隆電氣正積極引領(lǐng)電氣行業(yè)向智能化、高端化發(fā)展，而我們青年一代的盛隆人，也定將不負(fù)所望，拼搏奉獻(xiàn)，貢獻(xiàn)青春力量！”董毅說(shuō)。
千百年來(lái)，青春的力量，青春的涌動(dòng)，青春的創(chuàng)造，始終是推動(dòng)中華民族勇毅前行、屹立于世界民族之林的磅礴力量。
在盛隆電氣，廣大青年奮勇爭(zhēng)先，磨煉技藝，涌現(xiàn)出一批青年工匠人物。
盛隆電氣智慧工廠設(shè)計(jì)四室主任董毅就是其中一位代表。他在盛隆大家庭里學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，在盛隆大舞臺(tái)上奉獻(xiàn)光和熱，也帶動(dòng)了越來(lái)越多的盛隆青年實(shí)現(xiàn)價(jià)值，走向成功。
在盛隆快速實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人蛻變
董毅2014年畢業(yè)于長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)，當(dāng)年2月，回湖北家鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的他，通過(guò)一場(chǎng)招聘會(huì)加入盛隆電氣，到現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼已經(jīng)十年。
讓他記憶猶新的是，在這里，書本上的符號(hào)和理論第一次變成現(xiàn)實(shí)：踏入職場(chǎng)，他首先在盛隆電氣的車間里扎實(shí)學(xué)習(xí)了一個(gè)多月，設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)物在這里第一次清晰地緊密相連。
當(dāng)時(shí)在質(zhì)檢部門，師傅侯文貞帶領(lǐng)他們一幫新人學(xué)習(xí)，每天挑一種不同柜型進(jìn)行講解和提問(wèn)，讓他們帶著疑問(wèn)去學(xué)習(xí)、去思考。董毅記得，當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)氛圍特別好，大家經(jīng)常在一起溝通，很多問(wèn)題在交流中變得清晰明了。
學(xué)習(xí)期結(jié)束后，他們還要通過(guò)筆試和實(shí)操，才能到崗位工作。董毅回憶，在實(shí)操考試中，師傅特意在高壓配電柜考試中設(shè)置故障，讓他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。如果不是對(duì)元器件的功能和布線方法非常了解，很難在限定時(shí)間內(nèi)完成，而董毅出色地交上答卷。
回到設(shè)計(jì)室，也有專門的師傅“傳幫帶”，董毅求知若渴，快速成長(zhǎng)。不久后，師傅給他分配一個(gè)地鐵項(xiàng)目配套的風(fēng)機(jī)控制箱任務(wù)，并要求他獨(dú)立完成。
雖然只有十幾個(gè)配電箱，但因?yàn)槭堑谝淮为?dú)立完成設(shè)計(jì)，董毅又緊張又格外認(rèn)真。他向師傅請(qǐng)教，如何下生產(chǎn)單、如何定采購(gòu)計(jì)劃等問(wèn)題。理出頭緒后，但操作起來(lái)還是有問(wèn)題，他又找設(shè)計(jì)室的“師兄”張強(qiáng)請(qǐng)教。
張強(qiáng)毫不吝嗇，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。“原來(lái)有這么多細(xì)節(jié)要注意。”董毅感慨，有了張強(qiáng)的指導(dǎo)，他在工作中少走許多彎路。
而當(dāng)他將完成的設(shè)計(jì)書拿給當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)室主任李德軍時(shí)，李德軍一方面贊賞他的高效率，一方面又嚴(yán)格、細(xì)致地審核，并提出合理修改建議，讓董毅受益匪淺，并最終完美交付設(shè)計(jì)方案。
隨后，與各部門的溝通協(xié)作，也讓原本性格內(nèi)向的他打開自我，提升自我，實(shí)現(xiàn)突破。就這樣，在前輩、同事的幫助下，董毅用短短兩個(gè)月時(shí)間，就完成從一名大學(xué)生到一名職場(chǎng)人的蛻變，開啟職業(yè)生涯新篇章。
在大項(xiàng)目中鍛煉自我獲得成長(zhǎng)
奮斗是青春最亮麗的底色。
同樣是在2014年，剛剛完成論文答辯正式大學(xué)畢業(yè)的董毅，就接到了重慶京東方項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。
因?yàn)榭蛻舻膹S區(qū)自動(dòng)化程度較高，產(chǎn)品精細(xì)化要求也高，所以配套的配電柜也有比較復(fù)雜的功能要求，例如要實(shí)現(xiàn)連鎖控制、遠(yuǎn)程控制，在實(shí)際電回路中，還可能有多種啟動(dòng)方案的排列組合，控制方案多達(dá)20多種。
而董毅以前接觸過(guò)的配電柜，二次回路控制方案最多不超過(guò)5種。董毅記得，因?yàn)榭刂品桨笍?fù)雜，基礎(chǔ)元器件要求高，他為這個(gè)項(xiàng)目300多臺(tái)配電柜共畫了幾百?gòu)堅(jiān)O(shè)計(jì)圖紙。
僅畫完設(shè)計(jì)圖紙還不夠。在這樣復(fù)雜的功能要求下，元器件之間怎么相互配合，怎么排布，線路怎么走，都是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同事把結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖發(fā)過(guò)來(lái)，董毅發(fā)現(xiàn)其中一些不合理之處。
例如，面板開孔圖，不同回路的孔開在一起，雖然從結(jié)構(gòu)上看沒問(wèn)題，但在實(shí)際使用中會(huì)帶來(lái)困難和隱患。董毅認(rèn)真思索，先形成關(guān)于元器件排布和走線的思路，再去與負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的同事溝通，交付成熟合理的圖紙，把問(wèn)題解決在前端，避免在后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)耗材。
完成這個(gè)項(xiàng)目，董毅覺得自己得到了很好的鍛煉和成長(zhǎng)，不僅對(duì)電氣控制方案有了更深刻的理解，而且對(duì)電氣設(shè)計(jì)崗位也有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
特別是，要真正將圖紙上設(shè)計(jì)的功能落到實(shí)處，就要提前把后續(xù)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作都考慮到。這一點(diǎn)設(shè)計(jì)師責(zé)無(wú)旁貸。有了這樣的責(zé)任感和工作經(jīng)驗(yàn)，董毅在以后遇到的項(xiàng)目中也都能逢山開路、遇水搭橋，高效完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
在大平臺(tái)上感受“好服務(wù)是金”
盛隆電氣始終秉承“走正道、辦良企、育人才、出精品”的企業(yè)信條，持續(xù)推進(jìn)精品戰(zhàn)略。“出精品”不僅包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造等流程的精益化，也包含售后服務(wù)和服務(wù)意識(shí)的精益化。
在盛隆大平臺(tái)上，董毅充分感受到這樣的精品意識(shí)和“好服務(wù)是金”的道理。
董毅從2016年開始服務(wù)比亞迪在全國(guó)各地的園區(qū)項(xiàng)目，至今已有8個(gè)年頭。比亞迪與盛隆的合作，從最初一個(gè)園區(qū)到現(xiàn)在遍及全國(guó)，離不開盛隆的精品產(chǎn)品和服務(wù)，而董毅也是其中作出貢獻(xiàn)的人之一。
他清楚地記得，2019年，比亞迪列了一張20多條建議的清單。起初，董毅有點(diǎn)傻眼，因?yàn)樗麄兘桓侗葋喌系乃挟a(chǎn)品都是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的。仔細(xì)了解后才知道，原來(lái)那些產(chǎn)品在某些場(chǎng)景下，并不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的便利性，以及客戶的使用習(xí)慣。
怎么辦？改還是不改？
或許有的企業(yè)認(rèn)為，只要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)就夠了，沒辦法改。但董毅告訴記者，盛隆對(duì)于這份清單非常重視，召集業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門舉行了4次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)清單上的意見逐一分析討論，能接納的接納，能優(yōu)化的優(yōu)化，確實(shí)不能滿足的也要據(jù)實(shí)向客戶解釋清楚原因，對(duì)客戶的訴求逐條回應(yīng)。
沒想到，最后取得很多意想不到的效果。例如，有一個(gè)園區(qū)提出配電柜后的接線空間不夠。董毅和同事到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)榭蛻粼谂潆姽窈蠹友b機(jī)械式電度表。
他們研究后提出，將機(jī)械式電度表更換為多功能型儀表，并且裝進(jìn)配電柜抽屜內(nèi)。這樣既節(jié)省空間，又有遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù)的接口，為智能化提升預(yù)留空間。不久后，客戶就采用了盛隆的智能化方案，使用iPanel智能品牌柜，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的智能化提升。
客戶還提出大電流斷路器的T型銅排之間距離太近的問(wèn)題。實(shí)際上，盛隆的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且這種“飛機(jī)排”也是行業(yè)內(nèi)最常用的工藝。
但客戶提出來(lái)，盛隆就會(huì)為客戶所想。經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門的溝通與合力，董毅他們推出一種新工藝——銅排延伸對(duì)角孔，既解決銅排之間的安全距離問(wèn)題，又解決多根電線搭接的問(wèn)題，還為安裝施工提供便利。
最終，這種新工藝不僅改變行業(yè)一直以來(lái)的工藝習(xí)慣，也廣受客戶好評(píng)。后來(lái)在盛隆各項(xiàng)目中全面推行。
“這件事情也給我一個(gè)很重要的啟發(fā)，就是我們不能坐在辦公室里依據(jù)固有經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為應(yīng)該怎么樣，認(rèn)為這樣設(shè)計(jì)是對(duì)的。實(shí)際上，客戶可能并不這樣認(rèn)為。所以要多去現(xiàn)場(chǎng)看，多與客戶溝通。”董毅告訴記者，身為一名設(shè)計(jì)人員，他這些年經(jīng)常去比亞迪園區(qū)實(shí)地走訪，了解客戶所需，幫助客戶解決問(wèn)題。
在新征程中貢獻(xiàn)青春力量
激揚(yáng)青春，不負(fù)韶華。
董毅2014年加入盛隆電氣，2019年就在競(jìng)選中成功當(dāng)選設(shè)計(jì)四室主任，帶領(lǐng)一幫同事以?shī)^斗姿態(tài)拼搏向前。
“年輕人是被信任的，在這里是有舞臺(tái)的。”這是董毅在盛隆工作十年的心里話。他也將這種感悟傳遞給更多年輕同事，鼓勵(lì)他們勇攀高峰，積極進(jìn)取。
張英楠2019年大學(xué)畢業(yè)加入盛隆，也是剛開始在產(chǎn)線學(xué)習(xí)，后來(lái)到設(shè)計(jì)四室。
在這個(gè)過(guò)程中，同事們都熱心幫助他，他也特別有上進(jìn)心，有學(xué)習(xí)的自主能動(dòng)性，所以在同批次新人中進(jìn)步很快。
在設(shè)計(jì)四室，同事們互相學(xué)習(xí)、互幫互助，董毅看出張英楠做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，也有意識(shí)地交給他一些重要項(xiàng)目去做，幫助他歷練、成長(zhǎng)，而張英楠也每次都能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
2022年，設(shè)計(jì)四室要競(jìng)選副主任，張英楠不太自信，覺得自己才工作3年，資歷不夠，各方面還存在一些短板。董毅便找他聊天，以自己為例，幫助他打消疑慮，鼓勵(lì)他參與競(jìng)選。
“有短板不可怕，在新崗位新的挑戰(zhàn)下，反而更能鞭策自己成長(zhǎng)，更快地補(bǔ)齊短板。”董毅如是說(shuō)。
在他的鼓勵(lì)下，張英楠積極參加競(jìng)選并獲得成功，大大增強(qiáng)了自信。而后來(lái)也正如董毅所料，張英楠在副主任的崗位上快速進(jìn)步，不斷突破自我，并且與董毅配合默契，將設(shè)計(jì)四室管理得井井有條。
“在中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程中，盛隆電氣正積極引領(lǐng)電氣行業(yè)向智能化、高端化發(fā)展，而我們青年一代的盛隆人，也定將不負(fù)所望，拼搏奉獻(xiàn)，貢獻(xiàn)青春力量！”董毅說(shuō)。
