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活動預告|7月28日,“春燕領隊群燕隨——創業北京四公司春燕團隊發展論壇”將走進盛隆講堂
發布時間:2018-07-11瀏覽次數:9078

春燕領隊群燕隨,

風雨無阻展翅飛。

南征北戰樹旗幟,

贏得捷報聲聲回。


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段春燕,湖北棗陽人,中國共產黨黨員,現任盛隆電氣集團董事,盛隆電氣集團創業北京四公司總裁。截止2018年6月,段春燕帶領的創業北京四公司已實現訂單1.89億元,在2017年全年業績基礎上,提前實現“業績翻番”目標。其中單筆回款5600萬元,打破集團公司單筆回款紀錄。

1999年,段春燕從學校畢業后即就業于盛隆電氣,并響應公司號召,只身一人前往北京開拓市場,在沒有人脈資源、沒有社會經驗的情況下,依靠自身努力和公司平臺的支持,賺到了人生第一桶金,堅定了自己最初的選擇,萌生了扎根盛隆,在盛隆創業的念頭。

 

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段春燕說:“我要帶團隊,我要做老板!”(視頻截圖)

 

2003年,謝元德董事長在北京康得大廈召開的“發展是硬道理——十個億的奮斗目標”座談會上,向與會人員發問:未來十年,你們有什么夢想?段春燕說:“我要帶團隊,我要做老板!”

隨后,段春燕帶領團隊在北京、廣州和武漢打開市場,業績逐年增加,同時吸引了更多有理想、有追求的大學生加入團隊。其帶領的創業團隊于2012年被謝元德董事長授予“春燕團隊”稱號,并給予“春燕領隊群燕隨”的評價和肯定。


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“春燕領隊群燕隨,風雨無阻展翅飛”,有了“帶團隊、做老板”的志向,段春燕在隨后的發展過程中,敢于拼搏、迎難而上,影響和幫助了更多年輕人。作為盛隆電氣群體老板體制和信任、關愛文化的受益者、踐行者和傳承者,段春燕希望通過傳、幫、帶的機制讓更多年輕人在盛隆成長、成功、成才。

為讓大家更加詳細了解“想當老板”的段春燕總裁和她帶領的“春燕團隊”發展歷程,7月28日(周六)上午,“春燕領隊群燕隨——創業北京四公司春燕團隊發展論壇”走進盛隆講堂,段春燕總裁將帶領團隊,現場與大家分享自己從“想當老板”到“培養老板”的發展歷程及春燕團隊的故事。




活動安排


主  題

春燕領隊群燕隨——創業北京四公司春燕團隊發展論壇


主辦單位

盛隆大學武漢創業學院


主講人

段春燕  女士 (盛創北京四公司總裁)


時  間

2018年7月28日上午9點至12點


地  點

盛隆大學武漢創業學院盛隆講堂


分享嘉賓

傳、幫、帶代表

扶持成功代表

執行服務中心代表

大學生就業代表

團隊展示

現場互動交流


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7月4日上午,謝元德董事長在“周三開講”中,介紹了段春燕在盛隆的發展歷程。“志向非常重要”,董事長介紹,只有自己想當干部,才能給周圍人信心和力量。追求成功的人很多,當自己有理想、有抱負時,自然會吸引更多有理想、有抱負的人,這些人合起來就是一股不可戰勝的力量。





集團謝元德董事長7月4日在周三開講上的講話

(摘 錄)


段春燕跟你們一樣大的時候,也剛畢業,我有一次見她時問她:“段春燕,你畢業了準備干什么?”她說:“我想當經理”。沒有掩飾,沒有不好意思說出來。聽到“我想當經理”這句話,我說:“很好!”

段春燕想當經理,我估計她也不知道該怎么當經理。想當經理,就是想當干部。于是她就去參加工廠招聘,那時工廠招聘非常嚴格,能進入工廠是很不容易的事情。通過考核順利進入工廠。

后來,公司選人去北京開發市場,段春燕一同去了北京。到北京后,她一步步地做,中間經歷了很多挫折,受到很多打擊,流了很多淚水,但她一直在堅持,最后成功了。

我們公司重視生生不息,提倡組建團隊、幫帶年輕人,她積極響應。2008年金融危機,2009年、2010年社會上出現很多問題,公司也要嚴防出現問題,發展團隊很困難,很多人對帶團隊都沒有信心。段春燕當時很猶豫,但還是堅定自己想當經理的想法。這期間團隊也出現了各種各樣的問題,導致一些人沒有留下。段春燕也很受打擊。但是她有“我想當經理”的初心、志向,支撐了她,中間很多困難她都熬過來了。

我在北京做了九次培訓,為了鼓勵她,在其中一次培訓上,我給她做了“春燕領隊群燕隨”定位,給予她肯定,另外還獎勵了十萬元現金。

群體老板發展有三個階段:第一個階段,自己能夠掙到錢,這一階段是很難的;第二個階段是帶團隊,能帶50人的團隊,這一階段就更難了,有很多人走過第一階段,就是走不過第二階段;第三階段是建三軍。這三個階段走完,一輩子就是成功人士了。這三部曲,每一步都很難。就在第二步的時候,段春燕有點猶豫,但她想當干部,這個思想非常重要。她是一個有理想、有抱負的人,自然也能吸引周圍有理想、有抱負的人。

我們今年提出人員訂單雙翻番,她用半年就把一年的業績雙翻番了。她過去業績一直沒有突破一億,今年半年就突破兩個億,一個訂單一次性付款5600多萬元,這是集團公司的首次。

段春燕走到現在,開始做大生意,一個訂單就是一個多億。他們團隊發的朋友圈每天都感到生活很快樂、很幸福,很享受現在的奔波、艱辛與成功的過程。這也印證了習總書記的一句話:“幸福都是奮斗出來的。”

段春燕的團隊,都是積極向上的,都想當干部。團隊中一個人想當干部,還不一定能當上,都想當干部,團結才是力量。現在我們國家積極團結全國各族人民一起做更大的事情,在盛隆也是這樣,大家必須要團結,才能做出一個智能用電新行業,這就是我們長遠的奮斗目標。

段春燕一路走來,分析和總結她的成功,就是一句話“我要當經理”。我準備請她來武漢做一個演講,給大家分享一下她的經歷,她不光是想當經理,她還堅定地去做,她現在不僅當上經理,而且當上總裁。之后的路也越走越寬,打交道的人層次越來越高,從最初做小生意,一步一步升級到做更大的事業。

段春燕有很多地方值得她的伙伴們學習,她的伙伴們也有很多地方值得她去學習。積聚這些正能量,團隊的力量就更大。她過去積累的知識與經驗,和大家積累的知識與經驗匯集就逐步形成智慧,成就最好的自己。

現在這個社會機會很多,人往往都會小瞧自己,認為自己沒有那么大的本事,都會問:我行嗎?你自己認為你行,你就行!自己認為自己不行,那就絕對沒辦法。我在百年盛隆工程圖上為大家提示的有一句話:“不要小瞧自己,大膽發現自己的亮點,勇于發現自己的光彩,你將取得的成績連你自己都不敢相信!”


春燕領隊群燕隨,

風雨無阻展翅飛。

南征北戰樹旗幟,

贏得捷報聲聲回。



段春燕,湖北棗陽人,中國共產黨黨員,現任盛隆電氣集團董事,盛隆電氣集團創業北京四公司總裁。截止2018年6月,段春燕帶領的創業北京四公司已實現訂單1.89億元,在2017年全年業績基礎上,提前實現“業績翻番”目標。其中單筆回款5600萬元,打破集團公司單筆回款紀錄。

1999年,段春燕從學校畢業后即就業于盛隆電氣,并響應公司號召,只身一人前往北京開拓市場,在沒有人脈資源、沒有社會經驗的情況下,依靠自身努力和公司平臺的支持,賺到了人生第一桶金,堅定了自己最初的選擇,萌生了扎根盛隆,在盛隆創業的念頭。

 

段春燕說:“我要帶團隊,我要做老板!”(視頻截圖)

 

2003年,謝元德董事長在北京康得大廈召開的“發展是硬道理——十個億的奮斗目標”座談會上,向與會人員發問:未來十年,你們有什么夢想?段春燕說:“我要帶團隊,我要做老板!”

隨后,段春燕帶領團隊在北京、廣州和武漢打開市場,業績逐年增加,同時吸引了更多有理想、有追求的大學生加入團隊。其帶領的創業團隊于2012年被謝元德董事長授予“春燕團隊”稱號,并給予“春燕領隊群燕隨”的評價和肯定。


 

“春燕領隊群燕隨,風雨無阻展翅飛”,有了“帶團隊、做老板”的志向,段春燕在隨后的發展過程中,敢于拼搏、迎難而上,影響和幫助了更多年輕人。作為盛隆電氣群體老板體制和信任、關愛文化的受益者、踐行者和傳承者,段春燕希望通過傳、幫、帶的機制讓更多年輕人在盛隆成長、成功、成才。

為讓大家更加詳細了解“想當老板”的段春燕總裁和她帶領的“春燕團隊”發展歷程,7月28日(周六)上午,“春燕領隊群燕隨——創業北京四公司春燕團隊發展論壇”走進盛隆講堂,段春燕總裁將帶領團隊,現場與大家分享自己從“想當老板”到“培養老板”的發展歷程及春燕團隊的故事。




活動安排


主  題

春燕領隊群燕隨——創業北京四公司春燕團隊發展論壇


主辦單位

盛隆大學武漢創業學院


主講人

段春燕  女士 (盛創北京四公司總裁)


時  間

2018年7月28日上午9點至12點


地  點

盛隆大學武漢創業學院盛隆講堂


分享嘉賓

傳、幫、帶代表

扶持成功代表

執行服務中心代表

大學生就業代表

團隊展示

現場互動交流



7月4日上午,謝元德董事長在“周三開講”中,介紹了段春燕在盛隆的發展歷程。“志向非常重要”,董事長介紹,只有自己想當干部,才能給周圍人信心和力量。追求成功的人很多,當自己有理想、有抱負時,自然會吸引更多有理想、有抱負的人,這些人合起來就是一股不可戰勝的力量。





集團謝元德董事長7月4日在周三開講上的講話

(摘 錄)


段春燕跟你們一樣大的時候,也剛畢業,我有一次見她時問她:“段春燕,你畢業了準備干什么?”她說:“我想當經理”。沒有掩飾,沒有不好意思說出來。聽到“我想當經理”這句話,我說:“很好!”

段春燕想當經理,我估計她也不知道該怎么當經理。想當經理,就是想當干部。于是她就去參加工廠招聘,那時工廠招聘非常嚴格,能進入工廠是很不容易的事情。通過考核順利進入工廠。

后來,公司選人去北京開發市場,段春燕一同去了北京。到北京后,她一步步地做,中間經歷了很多挫折,受到很多打擊,流了很多淚水,但她一直在堅持,最后成功了。

我們公司重視生生不息,提倡組建團隊、幫帶年輕人,她積極響應。2008年金融危機,2009年、2010年社會上出現很多問題,公司也要嚴防出現問題,發展團隊很困難,很多人對帶團隊都沒有信心。段春燕當時很猶豫,但還是堅定自己想當經理的想法。這期間團隊也出現了各種各樣的問題,導致一些人沒有留下。段春燕也很受打擊。但是她有“我想當經理”的初心、志向,支撐了她,中間很多困難她都熬過來了。

我在北京做了九次培訓,為了鼓勵她,在其中一次培訓上,我給她做了“春燕領隊群燕隨”定位,給予她肯定,另外還獎勵了十萬元現金。

群體老板發展有三個階段:第一個階段,自己能夠掙到錢,這一階段是很難的;第二個階段是帶團隊,能帶50人的團隊,這一階段就更難了,有很多人走過第一階段,就是走不過第二階段;第三階段是建三軍。這三個階段走完,一輩子就是成功人士了。這三部曲,每一步都很難。就在第二步的時候,段春燕有點猶豫,但她想當干部,這個思想非常重要。她是一個有理想、有抱負的人,自然也能吸引周圍有理想、有抱負的人。

我們今年提出人員訂單雙翻番,她用半年就把一年的業績雙翻番了。她過去業績一直沒有突破一億,今年半年就突破兩個億,一個訂單一次性付款5600多萬元,這是集團公司的首次。

段春燕走到現在,開始做大生意,一個訂單就是一個多億。他們團隊發的朋友圈每天都感到生活很快樂、很幸福,很享受現在的奔波、艱辛與成功的過程。這也印證了習總書記的一句話:“幸福都是奮斗出來的。”

段春燕的團隊,都是積極向上的,都想當干部。團隊中一個人想當干部,還不一定能當上,都想當干部,團結才是力量。現在我們國家積極團結全國各族人民一起做更大的事情,在盛隆也是這樣,大家必須要團結,才能做出一個智能用電新行業,這就是我們長遠的奮斗目標。

段春燕一路走來,分析和總結她的成功,就是一句話“我要當經理”。我準備請她來武漢做一個演講,給大家分享一下她的經歷,她不光是想當經理,她還堅定地去做,她現在不僅當上經理,而且當上總裁。之后的路也越走越寬,打交道的人層次越來越高,從最初做小生意,一步一步升級到做更大的事業。

段春燕有很多地方值得她的伙伴們學習,她的伙伴們也有很多地方值得她去學習。積聚這些正能量,團隊的力量就更大。她過去積累的知識與經驗,和大家積累的知識與經驗匯集就逐步形成智慧,成就最好的自己。

現在這個社會機會很多,人往往都會小瞧自己,認為自己沒有那么大的本事,都會問:我行嗎?你自己認為你行,你就行!自己認為自己不行,那就絕對沒辦法。我在百年盛隆工程圖上為大家提示的有一句話:“不要小瞧自己,大膽發現自己的亮點,勇于發現自己的光彩,你將取得的成績連你自己都不敢相信!”


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