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【荊楚網】光谷“90后”工人奮斗致月入兩萬
發布時間:2014-05-07瀏覽次數:19200

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五月五日,《荊楚網》報道了題為光谷“90后”工人奮斗月入兩萬的文章。從一名普通的工廠工人,到成為月入兩萬的工人先鋒,盛隆電氣的員工張健用自己的奮斗經歷詮釋了“勞動者最美”。


張健

 

“90后”高中畢業生,從車間一名普通工人做起,如今每月收入過萬,最高時有兩萬多。今年,他帶領自己的團隊榮獲武漢市“工人先鋒號”榮譽稱號……他就是來自光谷的一名普通車間工人張健。“五一”勞動節到來之際,在光谷財富二路的盛隆電氣集團總部工廠,這位90后的小伙子用樸素的語言講述了他的成長經歷。


高中畢業進入工廠 被譽為“電氣美容師”

因高考失利,失落的張健進入盛隆電氣集團,從車間生產線上一名普通工人做起。

剛到生產線上時,張健也煩躁過。在入職后不久的一次職工會議中,集團董事長謝元德的一句話,讓張健感觸頗深。董事長講到,要相信實干有實惠,老實人不吃虧。這他決定讓自己心靜下來,踏實做事。

正是這種踏實、靜心的工作狀態使得張健在裝配工的崗位上一干就是兩年。“我首先做的是一次線裝配工,將高低壓變電柜內的大型元器件裝進去,之后做的是二次線裝配工,用一根根粗細不等的銅線將各元器件連接起來。”

對于自己裝配的效果,張健很自信地跟記者說:“工藝相當美觀,多次獲得同事贊美和工廠表揚。”他認為,裝配一個配電柜就像是創造一個“新生命”,柜體內所有的元器件就像是一個人的五臟六腑,幾百根電線如人的血管一般連接著人的各個器官,連接電線時不能出現任何差錯,否則質檢不能過關,影響的不僅是自己的業績,還有產品的質量。

張健認為,裝配是一門藝術,因此對工藝的追求近乎“苛刻”。曾有工友們形象地稱他是“電氣美容師”。

為提升能力,2009年5月,張健申請從裝配區域調到質檢部門。對他來說,質檢是腦力活,為使產品能夠以100%的合格率出廠,保證零故障、零投訴,他在工廠圖書館里找來電氣圖集進行研究。“為了能看懂圖集,我總是結合實物來鉆研,加班更是家常便飯了!”


張健和他的團隊

 

帶領團隊創造上億產值獲得“工人先鋒號”榮譽稱號

不僅自己收入高,還帶領工友們集體拿高薪。2010年1月,恰逢工廠四車間招聘車間主任,剛滿20歲的張健憑借完美的工藝制作和踏實肯干的作風,擔任四車間主任一職。

張健自豪地告訴記者,2013年他帶領四車間創造1.3億元產值。車間的50多工人,平均每人比其他車間工人月薪高出1000元。而張健自己,最高時能拿到2萬多元。

在工廠辦公室,能很清楚看到前不久武漢市總工會授予的“工人先鋒號”獎牌,“大家見到這個榮譽后所有的苦與累都消失了!”張健笑著講到。



五月五日,《荊楚網》報道了題為光谷“90后”工人奮斗月入兩萬的文章。從一名普通的工廠工人,到成為月入兩萬的工人先鋒,盛隆電氣的員工張健用自己的奮斗經歷詮釋了“勞動者最美”。


張健

 

“90后”高中畢業生,從車間一名普通工人做起,如今每月收入過萬,最高時有兩萬多。今年,他帶領自己的團隊榮獲武漢市“工人先鋒號”榮譽稱號……他就是來自光谷的一名普通車間工人張健。“五一”勞動節到來之際,在光谷財富二路的盛隆電氣集團總部工廠,這位90后的小伙子用樸素的語言講述了他的成長經歷。


高中畢業進入工廠 被譽為“電氣美容師”

因高考失利,失落的張健進入盛隆電氣集團,從車間生產線上一名普通工人做起。

剛到生產線上時,張健也煩躁過。在入職后不久的一次職工會議中,集團董事長謝元德的一句話,讓張健感觸頗深。董事長講到,要相信實干有實惠,老實人不吃虧。這他決定讓自己心靜下來,踏實做事。

正是這種踏實、靜心的工作狀態使得張健在裝配工的崗位上一干就是兩年。“我首先做的是一次線裝配工,將高低壓變電柜內的大型元器件裝進去,之后做的是二次線裝配工,用一根根粗細不等的銅線將各元器件連接起來。”

對于自己裝配的效果,張健很自信地跟記者說:“工藝相當美觀,多次獲得同事贊美和工廠表揚。”他認為,裝配一個配電柜就像是創造一個“新生命”,柜體內所有的元器件就像是一個人的五臟六腑,幾百根電線如人的血管一般連接著人的各個器官,連接電線時不能出現任何差錯,否則質檢不能過關,影響的不僅是自己的業績,還有產品的質量。

張健認為,裝配是一門藝術,因此對工藝的追求近乎“苛刻”。曾有工友們形象地稱他是“電氣美容師”。

為提升能力,2009年5月,張健申請從裝配區域調到質檢部門。對他來說,質檢是腦力活,為使產品能夠以100%的合格率出廠,保證零故障、零投訴,他在工廠圖書館里找來電氣圖集進行研究。“為了能看懂圖集,我總是結合實物來鉆研,加班更是家常便飯了!”


張健和他的團隊

 

帶領團隊創造上億產值獲得“工人先鋒號”榮譽稱號

不僅自己收入高,還帶領工友們集體拿高薪。2010年1月,恰逢工廠四車間招聘車間主任,剛滿20歲的張健憑借完美的工藝制作和踏實肯干的作風,擔任四車間主任一職。

張健自豪地告訴記者,2013年他帶領四車間創造1.3億元產值。車間的50多工人,平均每人比其他車間工人月薪高出1000元。而張健自己,最高時能拿到2萬多元。

在工廠辦公室,能很清楚看到前不久武漢市總工會授予的“工人先鋒號”獎牌,“大家見到這個榮譽后所有的苦與累都消失了!”張健笑著講到。


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